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VíctorFont认为,巴萨必须能够将预算增加三倍

巴塞罗那商人VíctorFont(Granollers,1972年8月)宣布他打算参加定于2021年举行的巴塞罗那足球俱乐部选举,他在接受EFE采访时表示,加泰罗尼亚实体必须能够将其预算和超过25亿欧元。

Font居住在迪拜,是Delta Partners Group的首席执行官,该公司提供战略咨询服务,企业融资和电信领域的专业投资,以及加泰罗尼亚报纸“Ara”的股东和创始成员。

在与EFE的这次会面中,他将他的项目的主要轴线从2021年开始引领巴萨,这肯定是后梅西的阶段。

问题:为什么在2015年你决定放弃选举竞赛,现在你采取了这个步骤?

答:这是一个过程的一部分。 每当我们参与这个项目时,我们都是根据巴萨2025-2030的观点进行的,并基于一系列关注点,认为如果事情的方式没有改变,巴萨可以停止在postMessi阶段的竞争,那么2015年,我们解释了这些问题,从那时起我们将继续努力。

现在任务结束三年后,我们就会有足够的成分说我们将成为另一种选择。

问:基于个人主义的项目?

答:所有获得俱乐部主席职位的项目都是以一个非常非常高兴能成为巴萨总裁的人与朋友和熟人共同拥有资产能够支持并且不看其他任何东西。 我是第一个人,2010年,在选举前不久,新人加入了不同的项目。

现在我们看到有一个超复杂的挑战,我认为巴萨知道这个问题。 巴塞罗那越来越意识到哈维不再存在,伊涅斯塔不在那里,人们想知道当这一代不再存在时球队将如何具有竞争力。

问:巴塞罗那需要改变什么?

答:传统的巴塞罗那有很多惯性需要改变,例如将反对派视为反巴塞罗那。 每当有一个巴萨项目时,它都是非常个人主义和总统性的,这是另一种必须改变的惯性。 重要的是如何创建项目的基础。

首先是管理团队,我们相信理事会需要的是那些有经验的人来制定俱乐部从现在开始必须面对的战略决策。

问:前足球运动员?

答:在理事会中,你必须有来自职业足球或体育运动的人。 我们将在背书的条件下提出能力和优点,这是一个必要条件,但还不够。

第二组必须在理事会工作的人是具有任何行业或部门的商业知识的人,而不是典型的具有遗产的建筑企业家,现在已经半退休并希望为Barça腾出时间,不,但是那些人了解21世纪的娱乐,技术,足球产业的世界,并帮助改变创收模式。

问:您的团队中必须包含哪些其他个人资料?

答:有经验和能力与机构世界建立关系的人:国际足联,欧洲足联,西班牙联邦,政府机构......有重量的人。 我认为,由俱乐部的前总统组建一个咨询委员会可能是一个非常好的主意,因为所有这些人,从Núñez到Gaspart,Laporta,Bartomeu,Rosell,都犯了错误并取得了成功,但最重要的是他们建立了关系。

问:人们在项目之前,反之亦然?

答:关于项目,想法和团队,我更重视项目,想法和团队,因为如果团队有能力和经验来面对未来,我们会成功,因为我们可能发生的事情是我们停止竞争或俱乐部不再是合作伙伴的财产。 这种可能性是真实的,没有人说话。 我们希望保留所有权模式,但要做到这一点,必须要做一系列事情:谁将在巴萨投入2亿欧元?

问:你的设备已经制作好了吗?

答:我没有团队。 我们正在开发这个项目。 至于理事会的准备工作,有候选人和几个已经承诺对我来说是我采取这一步骤的要求。

问:2010年,当你参加Ferran Soriano和Marc Ingla的选举团队时,你学到了什么?

答:我学到了很多东西,现在生成的所有东西都源于这种经历。 我了解到你无法从一天到下一天创建一个转型项目,对于项目而言,一旦你掌握了想法,最重要的是团队,我学会了解媒体和环境的运作方式。 还要意识到我们在自己之间进行斗争,而不是在马德里,欧洲和其他地方与敌人作战。

问:你是否有可能处理Bartomeu(巴萨总统)在2021年之前离开总统职位的可能性?

答:我们三年前工作过,但有很多谣言。 在过去十年中,巴萨错失了一个绝佳的机会,例如拥有历史上最优秀球员的独一代球员来做出任何这些变化。 如果我们真的想保留属性模型,我们必须开始以不同的方式做事。

问:从2021年开始管理巴西后巴西的目标是什么?

答:希望它可以延长,因为梅西被彻底改造,但你永远不会知道。 您必须推断重要情况:在事情进展顺利时进行更改,而不是等待紧急情况或需要。

在体育部分,根本的挑战是你想要在体育部分推广的想法和你做的事情之间的矛盾,存在某些矛盾,这是一个挑战。

问:那就是关闭Joan Laporta未完成的良性循环?

答:拉波尔塔的良性循环部分执行。 理论上这是一个应该已经走了很多圈子的圈子。 例如,我们不知道在良性循环的下一轮中是否预期在传统系统之外产生资源。

巴萨不是一家旨在赚钱的公司,而是必须创造最多的资源,实际上应该引导管理模式转变为创收。

问:那么俱乐部产生的资源很少?

答:我认为足球俱乐部,因为它们一般而言,收入很少。 例如,在加泰罗尼亚,有70到90家公司的收入超过巴萨。

巴萨将不得不在体育界产生超过任何跨国公司,因此必须引领收入增长的转型。

为什么巴萨不会向俱乐部在世界各地的5亿粉丝销售产品和服务,而不是从3个,5个或15个大合同中获得收入?

问:这将大大增加你的底线......

A:让我们向他们出售我们自己创造的独家内容。 如果(Gerard)Piqué正在制作内容,因为他看到有需求并且他与他的公司合作,俱乐部应该具备这种能力带头。

如果我们能够让这5亿追随者每年花费5欧元,每月不到半欧元,那么它们就是2,500亿欧元。

问:住在迪拜是不是徒步远离巴塞罗那?

答:2019年我计划回到格拉诺勒斯。 这个决定是我在迪拜工作14年后的生命周期的一部分,无论巴萨项目如何,它都已经计划好了。

问:作为股东和Ara报的创始团队是否符合您对总统职位的期望?

答:我加入Ara股东的根本原因在于我2010年的选举经历,当时我意识到媒体的运作方式。 我看到这个国家的传播小组的利益是如何运作的,以及他们如何管理他们可以访问的信息。

与此同时,一位私人朋友安东尼巴萨斯向我解释并教导我日记的基本宣言,其中非常清楚明确,并且这是一条红线,转移的那一天我将不再是Ara的一部分,即财产它对编辑内容没有任何干涉,记者和新闻报道完全独立。

问:具有社会声望和经济独立性的人是什么导致这个飞跃进入一个未知的世界,如足球,到一个充满了不可思议的地方,不像公司的世界?

答:需要,感知和不安与幻觉相结合。

问:您的民族主义者资料能否使您受益或损害您的愿望?

答:世界多元化,国家多元化。 我认为像这样的项目必须是横向的,意识形态不一定是团队准备中的一个因素(指令),因为它必须根据能力进行训练。 我相信这些项目越多样越好:必须有女性,高,低,白,黑,民族主义,而不是民族主义......

问:巴萨在政治辩论中扮演什么角色?

答:巴萨不是一个无菌俱乐部,它是一个以加泰罗尼亚人为基础的俱乐部,在任何情况下都不必放弃。 巴塞罗那必须与加泰罗尼亚人民的多数意志相媲美,这是80%的加泰罗尼亚人的共同点。 因为你必须非常一致和有力,并且我们找到绝大多数的加泰罗尼亚人。

问:巴萨是否应该更多地参与独立进程?

答:不。我想我应该有最清晰的想法。 从外面看似乎是值得怀疑的,因为这是一个敏感的问题......你必须非常划定比赛场地,在这方面必须扮演巴萨的角色,对我来说很明显,你必须紧挨着意志大多数加泰罗尼亚人。

例如,在加入国家协议的决定权时,该俱乐部最终坚持怀疑。 俱乐部必须非常清晰,并且必须在Athletic在巴斯克地区进行示威。

与俱乐部的历史一致的是。 在这里,他们适合独立主义者,而不是独立主义者,工会主义者,非民族主义者......当然,更加复杂的是欢迎反地理学,因为巴萨是一个加泰罗尼亚俱乐部而且一个有点复杂,可以感觉舒适。

问:如果我在10月1日担任过总统,我是否可以参加比赛(对阵拉斯帕尔马斯)?

A:那个周末就在这里,当你看到发生的事情时,无论你怎么想,你都会发现这不是一场优先考虑的足球比赛。

那一刻我断开连接,我不记得巴萨与拉斯帕尔马斯比赛了。 我以为Barça不能玩这个游戏,我甚至发推文:它没有意义。

现在我的头脑很冷静,我承认这个决定非常复杂。 这并不容易。 做出的决定 - 不是让它看起来没有发生任何可能是一个大错误 - 可以被理解并且是可敬的。 很明显,该国存在例外情况,这就是为什么看台上没有人。